11月26日、27日，公司成功舉辦了2022年黨群辦公室、辦公室、人力資源系統人員業務能力提升培訓會。29個在建項目、公司黨群辦公室、辦公室、人力資源部、租賃站共80余人參加了本次培訓。
1 精心籌劃，合理組織。
此次培訓采取“內訓+外訓”“線上+線下”的方式，三部門組成內訓團，同時，邀請了路橋集團對口部門領導和外部專家講師。為避免疫情影響，采取了騰訊視頻媒介；為確保周內正常工作，利用周末公休時間開展培訓。
公司人力資源部針對人力資源部的薪酬管理制度、職稱申報、工傷保險、勞務派遣用工管理等內容進行充分解讀和細致宣貫；辦公室開設了項目辦公室業務管理清單、公文寫作與新媒體運維實務等課程，對征地拆遷具體業務工作進行經驗交流，尤其對公司近期加強費用管理、廉潔風險防控自查自糾提出了新的要求，強調了辦公室人員應當具備的工作作風；黨群辦公室邀請了路橋集團黨群工作部副部長、團委書記成新瑤現場授課，以《基層黨建工作實務》《把握時代青年特點，開展好黨的青年工作》為主題，對公司及項目基層的黨群宣傳工作提出具有針對性的見解和工作建議；外部講師以《讓公文有美感 讓觀點有靈魂——新時代公文寫作規范及新媒體運維實務解析》為題，為大家傳授和分享了公文寫作規范的實用技巧。
2 領導重視，提振信心。
11月26日下午，公司黨委書記夏勇到會并作了重要講話。他強調了黨群、辦公室、人力資源工作的重要性，進一步梳理了各系統業務鏈條并提出工作要求，指出辦公室人員要融會貫通，加快培養復合型人才；要帶頭遵章守紀，畫好公司管理的“同心圓”；要發揮群團合力作用，構建統戰工作、團結戰線的“連心軸”。同時，對公司及各項目參會人員寄予厚望：一是全面學習掌握方針政策、規章制度，強化執行，涵養理論和業務素質；二是全面提高各種公務的處理能力，內外兼修，鍛造業務多面手；三是全面提高各種公文的寫作能力，嚴謹務實，提升公文處理質量；四是全面提升適配項目的管理能力，學以致用，助推項目管理高質量運行。
3 以學促行，齊驅并進。
通過此次培訓，進一步增強了參培人員干好本職工作的信心，進一步提升了業務工作的實戰能力，為助推公司完成年度各項目標、戮力同心完成各項工作任務、保駕護航公司高質量發展注入了生機與活力。