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專(zhuān)題專(zhuān)欄 黨史學(xué)習(xí)教育 主題教育 搶險(xiǎn)救災(zāi) 改革動(dòng)態(tài)
2022年2月7日上午,四川路橋公路三分公司在機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室召開(kāi)項(xiàng)目管理工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由公路三分公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡恩來(lái)主持,公司在家領(lǐng)導(dǎo)夏勇、應(yīng)文波、王毅、羅守宏、鄭建,總助級(jí)管理人員,中層正、副職,項(xiàng)目經(jīng)理、支部書(shū)記及區(qū)域經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,共計(jì)70余人參加了會(huì)議。
本次會(huì)議,是一次謀篇布局、統(tǒng)一思想的重要會(huì)議,對(duì)開(kāi)年強(qiáng)化項(xiàng)目管控、部署全年重點(diǎn)工作具有指導(dǎo)意義。會(huì)議指出:2022年是實(shí)施十四五規(guī)劃承上啟下的重要一年,蜀道集團(tuán)實(shí)施產(chǎn)業(yè)大協(xié)同,改革進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。公司年度營(yíng)收目標(biāo)不低于60億元,而市場(chǎng)存量不足,年內(nèi)14個(gè)項(xiàng)目將相繼完工。全體員工要主動(dòng)立足新發(fā)展階段,以更高的政治站位,提前謀劃好開(kāi)局。要全域全員加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,抓好在建項(xiàng)目管理,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
在會(huì)上,參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身分管工作,對(duì)項(xiàng)目管理工作分別提出要求。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,要依托各區(qū)域經(jīng)營(yíng)資源優(yōu)勢(shì),抓好在建項(xiàng)目業(yè)績(jī)儲(chǔ)備和信譽(yù)維護(hù),適應(yīng)市場(chǎng)新模式,全周期跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài),深度挖掘市場(chǎng)潛力,重點(diǎn)關(guān)注重慶、廣西、山東、山西、湖南等省外市場(chǎng);在強(qiáng)化項(xiàng)目管理方面,要周密編制生產(chǎn)計(jì)劃,加大生產(chǎn)要素組織投入,倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。要嚴(yán)格落實(shí)《工程管理辦法》,緊抓合同管理、計(jì)量支付、資金統(tǒng)籌等關(guān)鍵環(huán)節(jié),管好協(xié)作隊(duì)伍,抓好完工項(xiàng)目管控,力爭(zhēng)項(xiàng)目多創(chuàng)營(yíng)收;在安全環(huán)保方面,按照路橋集團(tuán)2022年安全專(zhuān)題會(huì)議精神,多措并舉,確保公司全年安全環(huán)保可控。特別要做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防控,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行全面排查,抓好復(fù)工到崗人員的安全教育,嚴(yán)密做好疫情防控。建立與地方應(yīng)急、環(huán)保、林業(yè)等部門(mén)對(duì)接聯(lián)絡(luò)工作臺(tái)賬,未雨綢繆,推動(dòng)安全環(huán)保應(yīng)急處置的長(zhǎng)效機(jī)制;在質(zhì)量管理方面,要進(jìn)一步做實(shí)“創(chuàng)新工作室”,抓好科研立項(xiàng)申報(bào)評(píng)審工作。堅(jiān)守質(zhì)量底線(xiàn)思維,堅(jiān)持方案和施工現(xiàn)場(chǎng)高度契合,努力打造品質(zhì)工程。做好每季度質(zhì)量常規(guī)檢查,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席應(yīng)文波指出,今年是黨的二十大召開(kāi)之年,要進(jìn)一步提高政治站位,保持政治定力,持續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)管理,持續(xù)推動(dòng)黨史教育走深走實(shí)。
黨委書(shū)記夏勇強(qiáng)調(diào),全體人員要認(rèn)清發(fā)展新形勢(shì),各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要始終做到講政治、顧大局、重團(tuán)結(jié)、強(qiáng)作風(fēng),黨支部書(shū)記要深度融入中心工作,扛牢“黨建主責(zé)”、黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策機(jī)制,在項(xiàng)目合規(guī)管理、廉潔從業(yè)、人才培養(yǎng)、安全管理等方面發(fā)揮作用,助推公司“網(wǎng)格定責(zé)、八者定標(biāo)”的黨建工作品牌落地生根。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡恩來(lái)對(duì)本次會(huì)議作了全面總結(jié),條分縷析蜀道集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改報(bào)告,對(duì)公司招標(biāo)管理、合同管理中存在的具體問(wèn)題進(jìn)行了深度剖析,要求對(duì)標(biāo)對(duì)表,逐項(xiàng)加以整改。同時(shí),對(duì)公司全年工作作出部署:一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),做好政治保障和思想保障;二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,確保合規(guī)管理有效運(yùn)行;三是深度開(kāi)發(fā)市場(chǎng),儲(chǔ)備充足的生產(chǎn)任務(wù);四是抓好二次經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益;五是提前謀劃布局,全面完成全年生產(chǎn)任務(wù);六是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),打造優(yōu)良管理團(tuán)隊(duì);七是抓好質(zhì)量安全,促進(jìn)公司健康平穩(wěn)發(fā)展;八是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,加大考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度;九是堅(jiān)持分工協(xié)作,深入督導(dǎo),全面實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
有思有行集智聚力,順勢(shì)而為開(kāi)拓創(chuàng)新。此次項(xiàng)目管理工作推進(jìn)會(huì)議,為2022年項(xiàng)目管理工作指明了方向,提供了遵循,為公司新的一年起好步、開(kāi)好局奠定了基礎(chǔ)。