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 2020年11月3日下午，四川路橋集團公路三分公司在公司本部機關(guān)四樓組織召開了安全生產(chǎn)、環(huán)境保護委員會2020年第四次（擴大）會議，會議采用網(wǎng)絡(luò)視頻方式召開，公司領(lǐng)導胡恩來、夏勇、應(yīng)文波、程邦興、鄭建、機關(guān)各職能部門正副職、工程管理中心、技術(shù)質(zhì)量處、物資設(shè)備處、安全環(huán)保處全體人員以及各項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子、工程、機材、安全等部門人員參加了本次會議。

一、傳達學習上級安全生產(chǎn)、環(huán)境保護文件精神

會議傳達學習了應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于扎實推進髙危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動的通知（應(yīng)急廳〔2020）34號）、四川省交通運輸廳髙速公路管理局（執(zhí)法總隊）關(guān) 于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進一步加強交通運輸突發(fā)事件信息報 送工作的通知》通知（川文髙管運便〔2020）39號）、李天碧在部分省份公路工程施工安全視頻調(diào)度會上的講話提綱、天津匯洋石油儲運有限公司重大事故隱患處理情況通報、四川省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進一步做好中央在川及省屬企業(yè)安全防范工作的通知等12個文件。會議要求各項目認真組織學習文件精神，抓好貫徹落實。

二、通報2020年第三季度安全、環(huán)保工作情況

會議聽取了安全環(huán)保處、技術(shù)質(zhì)量處、物資設(shè)備處三季度安全、環(huán)保工作開展情況。會議要求機關(guān)各職能部門和各項目部要認真履行安全生產(chǎn)職責，定期開展自查自糾，及時解決安全環(huán)保管理中的不足，確保各項工作落實到位。后期，技術(shù)質(zhì)量、物資設(shè)備和安全環(huán)保等部門對在建項目要形成聯(lián)合檢查工作機制，指導、督促各項目安全環(huán)保工作，確保分公司各項安全規(guī)章制度得到有效落實。                                                                    

三、開展安全生產(chǎn)事故警示教育

會議通過動畫視頻形式，針對近期高頻發(fā)生的“高處墜落”安全生產(chǎn)事故進行了安全警示宣傳教育。要求全公司要深刻汲取事故教訓，堅決防范遏制安全事故多發(fā)高發(fā)勢頭。分公司將定期對各項目及崗位的安全環(huán)保工作履職情況進行督查，嚴查不作為、不落實等行為。

四、部署2020年第四季度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作

會議對分公司2020年度第四季度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職業(yè)健康管理工作做出了安排和部署，要求重點抓好通車項目專項檢查、新上項目安全環(huán)保及分包單位履約專項檢查、擬定《日常安全工作清單》、安全生產(chǎn)標準化測評、冬季施工安全教育培訓、年度安全生產(chǎn)以及環(huán)境目標考核工作，強化各施工現(xiàn)場安全管控和督查，嚴防事故發(fā)生。

五、會議要求

（一）提升政治站位，加強思想認識，履職盡責，杜絕形式主義、官僚主義。以“安全生產(chǎn)是最大的政治”為理念，樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”，進一步深入學習貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅決把人民群眾的生命安全放在首位，加強系統(tǒng)性管理，做到在其位、謀其事、盡其責，把抓好安全生產(chǎn)的政治責任扛在肩上，切實采取有效措施，堅決堵住安全管理漏洞，切實抓好分公司安全生產(chǎn)工作。

（二）配齊配強安全管理人員及其他專業(yè)人員，通過校企共培、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、勞務(wù)派遣等模式，多措并舉，力爭2-3年解決安全管理人員普遍短缺問題，夯實安全管理力量。

（三）強化專項方案編制，熟悉規(guī)范、規(guī)程、標準，加強編制過程中對施工工藝流程詳細描述，完善每項工序每個環(huán)節(jié)安全管理措施和安全技術(shù)措施的編制，切實做到方案可行、措施到位、效果見實。突出重點，圖文并茂的落實方案交底，及時現(xiàn)場糾偏。

（四）嚴格安全專項經(jīng)費管理，貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）文件要求，堅決做到經(jīng)費計提和使用計劃科學，嚴格專款專用、禁止挪用，按照文件規(guī)定九大項建立健全臺賬管理，嚴格經(jīng)費使用檢查和挪用或投入不足追責、問責。

（五）強化教育培訓，多舉措、多方式，開展觸到深處、觸到末梢、覆蓋到位、不留死角的培訓。針對不同工種全面推行產(chǎn)業(yè)工人“工具箱”式培訓，通過動漫視頻教學方式規(guī)范工人培訓，推行“在干中學，在學中干”的學習方法，提升培訓效果和現(xiàn)場處置能力。及時組織開展安全生產(chǎn)再教育、再交底，堅持班前講話制度，各班組有針對性全覆蓋落實班前安全教育，進一步提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和規(guī)范作業(yè)行為，進而逐步提升公司整體安全生產(chǎn)管理水平。

（六）強化風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，以“三年專項整治活動”為抓手，對重大風險項目實行掛牌管控，確保分公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作有效實施，采取“四不兩直”方式，層層落實專人檢查和督辦，嚴明制定管控措施，及時以PPT的形式通報事故隱患，堅持跟蹤問效，狠抓整改落實，堅持事故隱患治理不徹底不放過。

（七）對每季度安全檢查中存在問題較多的項目要求進行安全生產(chǎn)檢討發(fā)言，建立負面問題清單，將隱患當事故對待，認真反思工作中存在的不足，堅持問題導向，以最堅決的態(tài)度、最有效的措施、最嚴厲的手段，切實加強安全監(jiān)管，嚴厲懲治違法違規(guī)行為，堅決扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面。

（八）強化安全創(chuàng)新，堅決淘汰落后的工藝、設(shè)備、材料，貫徹四川路橋7類39項標準化施工工法的實施，努力推動安全生產(chǎn)科技工作的深入開展，充分運用現(xiàn)代化科技和信息手段，堅持“科技興安”的發(fā)展理念，加快信息化在安全管理領(lǐng)域的應(yīng)用，創(chuàng)新安全監(jiān)管手段，提升安全管理效率。

（九）加強執(zhí)紀問責工作力度，建立健全安全生產(chǎn)紀檢監(jiān)督長效工作機制，加大對項目領(lǐng)導班子、各部門安全生產(chǎn)履職履責不到位的執(zhí)紀問責力度，進一步提高曝光面，對安全生產(chǎn)工作中失職、瀆職行為一律嚴肅查處，嚴格追究。

（十）加強協(xié)作隊伍日常管理，細化對協(xié)作隊伍的履約檢查，切實提高項目對協(xié)作隊伍的過程管控，落實各項安全管控措施。