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1月27日,路橋集團(tuán)公路三分公司召開(kāi)了2024年工作會(huì)。四川路橋黨委委員、路橋集團(tuán)負(fù)責(zé)人張航川,路橋集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席黃衛(wèi)出席會(huì)議并講話(huà)。公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記梁萍主持會(huì)議。
會(huì)議深入學(xué)習(xí)傳達(dá)了蜀道集團(tuán)、四川路橋、路橋集團(tuán)工作會(huì)會(huì)議精神,公司黨委書(shū)記(全面主持工作)夏勇作了題為《穩(wěn)中求進(jìn) 擔(dān)當(dāng)作為 努力構(gòu)建公司高質(zhì)量發(fā)展新格局》的工作報(bào)告,報(bào)告回顧總結(jié)了2023年主要工作和成效,準(zhǔn)確分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn),安排部署了2024年重點(diǎn)工作。
報(bào)告指出,2023年,公司自主經(jīng)營(yíng)新增市場(chǎng)份額53.16億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入63.6億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.96億元(審計(jì)前),市場(chǎng)份額、營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)均超額完成路橋集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)既定目標(biāo)。公司獲評(píng)蜀道集團(tuán)“2023年建設(shè)管理先進(jìn)單位”榮譽(yù)。
報(bào)告強(qiáng)調(diào),2024年,要認(rèn)真落實(shí)路橋集團(tuán)“區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化分工、差異化發(fā)展、屬地化經(jīng)營(yíng),做大外部市場(chǎng),做強(qiáng)基礎(chǔ)管理,防范重大風(fēng)險(xiǎn),提升要素配置效率和水平”的戰(zhàn)略部署,將公路三分公司與蜀道(重慶)建設(shè)發(fā)展有限公司一體管理,實(shí)現(xiàn)“一套班子兩塊牌子”的融合性發(fā)展,夯實(shí)“八省三地”區(qū)域化布局,聚焦蜀道(重慶)屬地化經(jīng)營(yíng),全力推動(dòng)公司“兩位一體”高效發(fā)展。
報(bào)告要求,公司全體干部員工要深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)蜀道集團(tuán)、四川路橋、路橋集團(tuán)各項(xiàng)決策部署,緊密?chē)@蜀道集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向,緊跟四川路橋、路橋集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局,積極融入和服務(wù)新發(fā)展格局,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,更加突出高質(zhì)量發(fā)展,聚焦中心任務(wù)和管理提檔升級(jí),全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上,對(duì)公司2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,四川路橋黨委委員、路橋集團(tuán)負(fù)責(zé)人張航川,路橋集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席黃衛(wèi)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。
黃衛(wèi)在講話(huà)中,充分肯定了公司2023年取得的各項(xiàng)成績(jī),并對(duì)2024年工作開(kāi)展提出要求。一是要按照工作報(bào)告部署,認(rèn)真抓好落實(shí),保質(zhì)保量完成2024年目標(biāo)任務(wù)。二是要按照“目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果”三導(dǎo)向,細(xì)化工作舉措,助力路橋集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
張航川指出:去年“8.21”事件,多數(shù)項(xiàng)目停工數(shù)月,公路三分公司逆流而上、奮起拼搏,取得了顯著的成績(jī)。市場(chǎng)開(kāi)拓、營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,成立了蜀道(重慶)公司,擴(kuò)寬了市政房建市場(chǎng)領(lǐng)域。同時(shí),指出了公司存在的問(wèn)題與不足,提出了具體的工作要求,一是要持續(xù)加強(qiáng)總規(guī)策劃,規(guī)避重大偏差。二是要持續(xù)加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍管理,規(guī)范招投標(biāo)管理,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)協(xié)作隊(duì)伍,維護(hù)信用評(píng)價(jià)的嚴(yán)肅性、公正性,強(qiáng)化過(guò)程管控,杜絕“包而不管”。三是要持續(xù)規(guī)范材料管理,嚴(yán)把材料入口驗(yàn)收關(guān),深入研究地材成本風(fēng)險(xiǎn),厘清材料超耗、缺陷修復(fù)責(zé)任。四是要持續(xù)加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制管理要求。五是要持續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保管理,嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制,重點(diǎn)整治“假整改”現(xiàn)象,杜絕形式主義和官僚主義。六是要持續(xù)加強(qiáng)臨時(shí)用地管理,規(guī)范前置要件辦理及稅費(fèi)繳納及退費(fèi),確保“兩區(qū)三場(chǎng)”、便道、棄土場(chǎng)等臨時(shí)用地合規(guī)。
張航川強(qiáng)調(diào):2024年是“十四五”規(guī)劃攻堅(jiān)之年,公路三分公司面臨大好的形勢(shì)和艱巨的挑戰(zhàn)。一是要堅(jiān)定信心,搶抓發(fā)展機(jī)遇,全面深化改革創(chuàng)新。要自我加壓,堅(jiān)持“有所為有所不為”,嚴(yán)禁“戴帽子”工程;科學(xué)研判不同模式的項(xiàng)目投標(biāo),力爭(zhēng)超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。二是要源頭治理,優(yōu)化方案設(shè)計(jì),努力實(shí)現(xiàn)降本增效。加大內(nèi)外業(yè)統(tǒng)一,堅(jiān)決整治“兩張皮”現(xiàn)象,抓好方案的全過(guò)程執(zhí)行。三是要人才興企,大力培養(yǎng)人才,抓好人才梯隊(duì)建設(shè)。堅(jiān)持人才是第一核心要素理念,通過(guò)傳統(tǒng)的導(dǎo)師帶徒等措施,“走出去”對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),選拔德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的人才定向培養(yǎng),打造復(fù)合型、領(lǐng)軍型人才隊(duì)伍。四是要激發(fā)活力,創(chuàng)新制度舉措,深化激勵(lì)約束機(jī)制。建立科學(xué)量化的考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施“三年任期制”,加大經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的獎(jiǎng)懲力度,提高項(xiàng)目經(jīng)理的薪酬待遇,及時(shí)兌現(xiàn)超額利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)抵押,提升員工干事創(chuàng)業(yè)激情。五是要深挖潛力,強(qiáng)化成本控制,加強(qiáng)過(guò)程審計(jì)監(jiān)督。及時(shí)變更、結(jié)算、支付,強(qiáng)化對(duì)完工項(xiàng)目審計(jì),搞好調(diào)差、補(bǔ)償、索賠,嚴(yán)防跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。六是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,持續(xù)壓降“兩金”,推動(dòng)業(yè)財(cái)深度融合聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化稅務(wù)策劃,提高稅收效益、優(yōu)化資金運(yùn)作,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。七是大力提升本質(zhì)安全,全面推行大機(jī)配套施工,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化減人,加強(qiáng)“雙預(yù)防”機(jī)制建設(shè),嚴(yán)肅整治“屢改屢犯”惡習(xí)。八是加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè),要加強(qiáng)項(xiàng)目黨支部建設(shè),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用;要加強(qiáng)公司班子團(tuán)隊(duì)建設(shè),凝聚合力;抓好廉政建設(shè),加強(qiáng)警示教育與監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。
新時(shí)代開(kāi)啟新征程,新格局召喚新作為。公司全體員工將錨定年度目標(biāo),凝心聚力,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)步調(diào),勇于擔(dān)當(dāng)作為,力爭(zhēng)全面完成2024年度“新增自主經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)份額45億元,營(yíng)業(yè)收入61.5億元,利潤(rùn)總額2.57億元以上”的目標(biāo),為公司高質(zhì)量發(fā)展,助推蜀道集團(tuán)打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的綜合交通服務(wù)型現(xiàn)代化企業(yè),成就“百年路橋”偉業(yè),擔(dān)當(dāng)作為、再立新功!公司黨委委員、副總經(jīng)理熊明康,黨委委員、副總經(jīng)理蒲國(guó)偉,副總經(jīng)理余濤,安全總監(jiān)王斌,總助級(jí)管理人員及公司中層管理人員,各施工項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、支部書(shū)記及項(xiàng)目主要管理人員,各區(qū)域經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,租賃站負(fù)責(zé)人,技術(shù)中心負(fù)責(zé)人以及獲獎(jiǎng)代表共300余人參會(huì)。